及时奖励全国多地出办法 能否善用体现领导水平

最近，温州市龙湾区出台了一个办法，名字叫《激励干部担当作为及时奖励办法》。

光看名字，出台这个办法的目的，不少人应该明白：为了激励干部担当作为。

但什么是“及时奖励”呢？为什么要把它和“激励干部担当作为”放在一起？虽说只是一个区出台的办法，还挺值得聊一聊的。

及时奖励，是种什么奖励？

先来聊什么是及时奖励。

从一个故事聊起。

公元644年，唐太宗李世民率领大军，展开了驻跸山之战。下达命令后，诸将就率军分头进击，唐太宗驻马山头，观察战斗情况。

突然，有个人吸引了他的注意：他身着白衣，手持戟枪，腰挎双弓，大呼着冲向敌阵，他所到之处，敌军望风披靡。

表现非常优异，值得奖励。

此人直接上战场冲杀，用现在的话来说，属于一线人员。

这个人名叫薛仁贵，后来的唐朝大将，当时他还只是一个普通士兵。

战斗刚一结束，李世民就特意召见了薛仁贵，当场宣布赐他二匹马、四十匹绢，封他为游击将军。在当时，游击将军是五品官，已经不小了。

李世民给的奖励，用现在的话来说，就是及时奖励。

及时奖励，最早起源于军事领域，后来才引入行政部门的。

及时奖励的核心特点只有一个字：快。

通过快速的激励，让人们看到做对事的好处，并由此产生震撼和轰动效应，从而达到“赏立信”的效果。

了解了起源后，就差不多能明白及时奖励的这些特点了：

一、它奖励的范围，往往侧重一线，侧重基层；

二、它针对的对象，是那些在急难险重任务中表现突出的人们，而不是日常工作；

三、奖励兑现速度很快。

这个及时奖励办法，有啥不同

温州市龙湾区出台的相关办法，完全符合及时奖励的这些特点，还有突破之处。

根据这个办法，奖励的范围是：龙湾区机关事业单位、国有企业的全体工作人员，并覆盖至村、社区及各单位在职的临聘人员。

针对对象是在重点工作中取得突出成效、作出杰出贡献的集体和个人。

在奖励时间间隔上，也比较灵活。

这个办法规定：每三个月开展一次，如果遇到特殊情况，也可以一事一奖、即时奖励。

如果仅仅从办法本身来看，似乎看不出什么，但如果放在近期的大环境下，可能就会发现有些不一样的东西了。

今年2月，广西壮族自治区党委组织部印发《广西壮族自治区公务员及时奖励办法(试行)》；

今年3月，江苏省委组织部印发《江苏省公务员及时奖励办法(试行)》；

几天前，海南省委组织部印发《海南省公务员及时奖励办法(试行)》……

浙江的相关办法，则在去年就印发了。

从中不难看出这两点：

一、对及时奖励进行制度化的地方，已经越来越多，这种奖励方式渐成趋势；

二、从全国来看，制度化及时奖励的范围，目前还主要针对公务员。

龙湾区这个及时奖励办法，奖励范围相当大，甚至包括了临时聘用人员，“英雄不问出处”，业绩导向相当明显，让愿干者、能干者看到希望。

另外，上面聊过，及时奖励主要针对基层。这个办法中规定，除了一事一奖、即时奖励外，还要每三个月开展一次，这意味着只要基层干部肯勇挑重担，较之之前，他们获奖的概率会大大增加，基层导向非常明显。

从这个办法，想必不难看出当地党委政府攻坚克难，“百尺竿头更进一步”的决心。

领导干部，应更善用及时奖励

聊了龙湾区这个奖励办法，还得就着这个话题，继续聊一下领导干部应该怎么善用及时奖励。

今年以来，及时奖励被运用到的情况相当普遍。

比如说在疫情期间，前段时间，人们常能见到这么一个词：“战时记功”，比如说浙江省公安厅在疫情防控期间，就对不少表现优异的干警记功；再比如说，今年2、3月，就不时能看到各地党政机关对参加疫情防控的医护人员进行表彰。

速度相当快，产生的社会效果也相当不错。

所以，在运用及时奖励时，千万不能忘记及时奖励的核心就是“快”。

在这方面，古人早就有过总结：“赏不逾时”、“罚不迁列”。

意思是奖赏不能错过时机，惩罚不能等到士兵离开队伍的行列后去执行，只有及时才能使人们迅速看到做好事的利益或做坏事的恶果，这样才能“赏一劝百，罚一警众”。

颁奖的方式，也相当值得注意：进行及时奖励，还要设法让它尽可能在人们心中引起震撼，从而激励相关人群的积极性。

这类震撼效应，往往要通过一定的仪式、形式来实现。

这方面前段时间也有成功案例：今年2月，浙江不少地方的公安机关，在对战时记功的干警颁奖时，就没采用之前那种开表彰会、获奖人员列队授奖的方式，而是由局领导送奖上门、送奖到岗。

形式不一样，获奖者感受的荣誉感会很不一样。既然是好事，就应该想办法它做好，仪式感上不妨增强一点。

此外，及时奖励的目的是为了让人们形成习惯，知道自己向着某一方向努力后，会有什么积极的结果。所以，对及时奖励进行制度设计时，应该让它保持一定的频率，多次重复后，导向就会变得非常明确，才有利于习惯的形成。

现在工作任务越来越重，能不能善用及时奖励这种奖励方式，也是领导干部水平的一种体现。