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时间：2020-08-26 15:50:23来源：中国石化新闻网
持续攻坚创效期间，为全面完成总部布置的各项经营创效目标任务，激发广大干部职工干事创业热情，奋力攻坚创效，夺取疫情防控和生产经营双胜利，江苏石油进一步强化攻坚创效考核督导，确保攻坚创效取得实效。
江苏石油围绕持续攻坚创效量利费、安全管理、网络发展、党建管理等各项目标任务，将目标分解到具体部门、具体岗位、具体责任人，统筹用好激励资源和考核评价手段，重点从专项激励、干部考察、跟踪督办等方面发力，让部门有职责、岗位有考核，形成围绕目标同向发力的良好局面。
在综合考核评价的基础上，对机出量、夜间增量、新客户开发等进行专项考评。持续攻坚创效期间，对于夜间增量部分进行额外奖励；对24小时营业站点比率，凡达到一定比率给予地市公司补贴；对攻坚期间新增的客户进行专项考核奖励。
为营造持续攻坚创效的浓厚氛围，江苏石油设置“效益突出贡献单位”“优秀组织单位”“攻坚先锋个人”等评优指标，结合“比学赶帮超”活动，逐月、逐季评选先进红旗，营造“见红旗就扛，有第一就争”的争先氛围。同时，注重在持续攻坚创效活动中锤炼年轻干部，切实做到发现使用人才、培养锻炼人才，对有担当、有业绩的优秀年轻干部给予激励措施。
江苏石油将继续围绕“持续攻坚创效”的各项部署，继续发扬苦干、实干、拼命干的企业作风，结合企业自身实际情况和市场环境，坚持目标导向、问题导向、结果导向，切实发挥考核督导的指挥棒的作用，确保全面完成年度各项目标任务。
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